企業(yè)員工薪酬管理是指企業(yè)對(duì)其員工的薪酬計(jì)劃、實(shí)施和管理的過(guò)程。下面是一些關(guān)于如何進(jìn)行企業(yè)員工薪酬管理的建議：1、制定薪酬政策和計(jì)劃：企業(yè)應(yīng)該制定一個(gè)明確的薪酬政策和計(jì)劃，包括對(duì)哪些因素（如工作職位、個(gè)人績(jī)效、工作地點(diǎn)等）的影響。這可以幫助員...

人力資源管理咨詢是指為企業(yè)提供人力資源管理方面的建議和幫助。包括制定人力資源規(guī)劃、招聘和選拔員工、培訓(xùn)和發(fā)展員工、管理員工關(guān)系以及處理員工福利等方面。人力資源管理咨詢專家通常會(huì)與企業(yè)的管理層和人力資源團(tuán)隊(duì)密切合作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其人力資源管理...

一個(gè)人力資源管理咨詢專家，想要真正的幫助企業(yè)解決人力資源管理難題，他會(huì)從以下這些問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)切身的了解企業(yè)問(wèn)題，針對(duì)性地制定解決方案，當(dāng)然，企業(yè)家們也可以從以下這些問(wèn)題中看到自己的不足之處，即使不請(qǐng)企業(yè)咨詢管理公司，也可以初步實(shí)現(xiàn)自查。

在企業(yè)營(yíng)銷管理中，通常會(huì)通過(guò)軟件管理客戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化（營(yíng)銷管理是一門(mén)很大的課程，所覆蓋的信息面、知識(shí)面很廣，今天我們注重講一下?tīng)I(yíng)銷模式問(wèn)題，聊一下?tīng)I(yíng)銷自動(dòng)化怎么做？）。營(yíng)銷自動(dòng)化是利用軟件自動(dòng)執(zhí)行重復(fù)性營(yíng)銷任務(wù)的過(guò)程，營(yíng)銷人員通常是通過(guò)...

波特五力分析用五種關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，分析彼此競(jìng)爭(zhēng)力將如何影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)。波特五力分析包含：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力、消費(fèi)者的議價(jià)能力以及替代品的威脅，了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)將有助于評(píng)估未來(lái)決策。

常見(jiàn)的績(jī)效管理方式有目標(biāo)管理（MBO）、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）以及目標(biāo)與關(guān)鍵成果（OKR）。近期趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)，OKR 成為眾所矚目的新人，KPI、MBO 看似成為過(guò)氣的藝人，OKR 究竟具備何種魅力，讓大企業(yè) Google、Linkedin、Twitter等都使用這套管理方法。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是個(gè)新概念，有些行業(yè)在十年、甚至二十年前，就已經(jīng)全面開(kāi)啟數(shù)字化。像金融、保險(xiǎn)、電信等行業(yè)，這些行業(yè)本身就必須靠數(shù)字化來(lái)經(jīng)營(yíng)。而現(xiàn)今的數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是將數(shù)字化技術(shù)整合到營(yíng)銷及業(yè)務(wù)涉及的所有領(lǐng)域，從根本上改變企業(yè)的營(yíng)運(yùn)方式和為客戶提...

PEST分析通常主要用于制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（包括經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略等）時(shí)。開(kāi)展新業(yè)務(wù)時(shí)，不僅要了解公司的現(xiàn)狀，還要收集和分析外部環(huán)境的信息。與外部環(huán)境相關(guān)的分析有兩種類型：從大角度接近的宏觀環(huán)境分析和從小角度接近的微觀環(huán)境分析（PEST分析對(duì)應(yīng)...

企業(yè)當(dāng)前的人才競(jìng)爭(zhēng)，不再是簡(jiǎn)單的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，而是人才管理的競(jìng)爭(zhēng)，如果關(guān)鍵人才的管理無(wú)章可循，就會(huì)成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。關(guān)鍵人才的產(chǎn)生需要靠制度保證，沒(méi)有制度規(guī)范，無(wú)法吸引人才，更無(wú)法激勵(lì)人才發(fā)揮作用。關(guān)鍵人才對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)施起著決...

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在8月31日公布了8月份制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI），從數(shù)據(jù)上可以看出：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)依然處于低迷狀態(tài)。進(jìn)入8月后，國(guó)內(nèi)爆發(fā)的新冠病毒疫情反撲且迅速擴(kuò)散，8月全國(guó)至少有三十個(gè)省和直轄市都處于不同程度的封控狀態(tài)。今年夏季的罕見(jiàn)高溫，導(dǎo)致...

任何企業(yè)在管理上都會(huì)存在問(wèn)題，只不過(guò)不同的企業(yè)在不同的時(shí)期，遇到管理問(wèn)題時(shí)重視的程度和解決的方式不同。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，各行各業(yè)迅速形成兩極分化的局面，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者無(wú)路。優(yōu)秀的企業(yè)總是在不停地完善和創(chuàng)新，在變中求進(jìn)。毋庸置疑的是，不解決管...

人口結(jié)構(gòu)的變化，也帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)遇，市場(chǎng)需要看到人口數(shù)據(jù)背后的豐富內(nèi)涵。以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)年齡人口規(guī)模的下降，企業(yè)需要增加智能制造的投資，老齡人口占比上升，對(duì)醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)的需求會(huì)越來(lái)越大，企業(yè)需要看到這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，壯大企業(yè)。